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       企业通过数字化转型，可进一步提升生产效率、降低运营成本、提高产品与服务质量。我市的华威轴承通过数字化改造，实现了数字化工具采用率达到95%，公司与上游供应商资源利用从手工转为网络化，准确及时。效率由原来的一周确认图纸开始生产，缩短到当天开始生产，效率提升达到90%。与下游客户之间的生产时效控制达到实时回复，成品按期交复也达到90%，比以前60%延迟交货大大提升效率。外观不良产生的退货数量由每年平均四次降低至目前半年没有退货，生产效率提升了20%，安全事故率降低了10%，企业在激烈的市场竞争中赢得更大优势。